Cuando
hablamos de la memoria de trabajo, sabemos que, para recordar situaciones, cada
vez que las evocamos se reconstruye a partir de las redes de memoria,
aglutinando información e cada una de ellas y cuyo resultado es una imagen del
recuerdo, Cuando queremos
situar en el futuro esta
situación, la activación cerebral es semejante, pero podemos enriquecerla,
contextualizarla o verla desde
diferentes perspectivas.
Las
consecuencias de construir el futuro entre quien lo hace y no, son enormes. Si
lo que se ha imaginado coincide con lo que sucederá, estaremos ante una
reconstrucción mental, si no coincide será una nueva construcción. También
al haber construido diferentes
situaciones y aparece una nueva, podemos considerar como "no válidas"
todas las opciones construidas imaginariamente, lo que reduce las
posibilidades de equivocarse. Además, reduce la incertidumbre porque ya se han
realizado numerosas construcciones mentales para dar respuesta a la situación
que se dará en el futuro.
Por lo tanto, y como también lo hemos señalado en la entrada anterior, en aquellos deportistas que realicen adecuadamente su entrenamiento mental: a) hablaríamos de reconstrucción y no de construcción; b) de reducción de la ansiedad generada por la incertidumbre del nº de alternativas; c) de aumento de las posibilidades de tomar una decisión más eficientemente y más rápida. Estas son algunas de las consecuencias entre los que entrenan mentalmente la memoria de trabajo y la planificación de acciones, a través de la visualización y el visionado, frente a los que no.
Por lo tanto, y como también lo hemos señalado en la entrada anterior, en aquellos deportistas que realicen adecuadamente su entrenamiento mental: a) hablaríamos de reconstrucción y no de construcción; b) de reducción de la ansiedad generada por la incertidumbre del nº de alternativas; c) de aumento de las posibilidades de tomar una decisión más eficientemente y más rápida. Estas son algunas de las consecuencias entre los que entrenan mentalmente la memoria de trabajo y la planificación de acciones, a través de la visualización y el visionado, frente a los que no.